De kern van arbeidsbemiddeling is de juiste match tussen vraag en aanbod. Een talent zoekt de beste baan in de fase van zijn/haar leven, en een bedrijf wil de persoon met de juiste competenties. Als Aeres Agree met opdrachtgevers in gesprek gaat, komt de cultuur van de organisatie altijd ter sprake. Kunnen HR-medewerkers, maar ook mensen uit de lijn, in een paar simpele bewoordingen omschrijven hoe de medewerkers met elkaar omgaan? Hoe worden jonge talenten begeleid en opgeleid? Is er ruimte voor eigen initiatief? Hoe communiceren mensen binnen de organisatie? Wie aarden hier wel en wie niet en hoe komt dat? Het scherp kunnen beantwoorden van dit soort basisvragen is volgens Spierings essentieel. “De antwoorden vormen namelijk de drijfveren waarom mensen ergens wel of niet willen gaan werken.”
De groene transitie verandert de arbeidsmarkt
Foodopleidingen in het hbo zijn vooral gericht op productontwikkeling, kwaliteitsverbetering en innovatie. Bezig zijn met de toekomst is iets wat jonge mensen sowieso erg aanspreekt. Unilever bijvoorbeeld springt hier slim op in met een Foods Innovation Centre op de campus van Wageningen Universiteit. De Groene Veranderaars van Aeres en ook andere agrarische hogescholen leiden jonge professionals op voor de transitie in de landbouw. De roep om duurzaam geproduceerd voedsel heeft gevolgen voor de arbeidsmarkt, weet Spierings. “De (agri)foodsector staat voor grote uitdagingen. Een fabrikant van vleessnacks zal zich vanuit het oogpunt van duurzaamheid ook willen toeleggen op plantaardige grondstoffen. Deze inhoudelijke veranderingen zien we bij Aeres Agree terug in functies, zoals sustainability manager en belevingsmanager.”
Stop met die containerbegrippen
Naast innovatie zijn foodbedrijven een groot deel van hun tijd bezig zijn met het hier en nu. Productontwikkeling bijvoorbeeld gaat vaak over kostenreductie: hoe krijg je 5% kosten uit een bepaald product. Spierings adviseert bedrijven hier ook reëel in te zijn. “Als ik een gemiddelde vacaturetekst lees, word ik daar niet blij van. De tekst is meestal te lang en staat bovendien vol met containerbegrippen als ‘agile werken’ en ‘participeren in creatieve processen’. Leg gewoon uit hoe een werkdag eruit ziet! Dat snappen mensen tenminste en het voorkomt een eventuele mismatch. Ik denk dat bedrijven hierin nog echt veel kunnen verbeteren. Wij helpen ze daarbij. Vanuit data-analyse weten we welke triggerwoorden belangrijk zijn voor bijvoorbeeld productontwikkelaars en kwaliteitsbeheerders.
Arbeidsbemiddeling draait om vertrouwen
Sinds februari 2022 is Jeroen Spierings directeur van Aeres Agree. In zekere zin voelt deze baan als thuiskomen, als je bedenkt dat hij jaren geleden de tropische landbouwschool in Deventer afrondde. In zijn latere carrière raakte hij verzeild in de uitzendbranche en werkte onder meer voor Randstad. Vindt hij het proces van arbeidsbemiddeling bij Aeres Agree anders dan bij Randstad? “In wezen niet. Uiteindelijk draait arbeidsbemiddeling altijd om vertrouwen. Vertrouwt een klant je zijn vacature toe. Krijg je het vertrouwen van professionals als je hen, ook proactief, een betere baan aanbiedt.”
Aeres Agree spreekt de taal van de markt
Toch ziet hij wel een ander verschil. “De groene sector is bij uitstek een specialistische sector. Aeres Agree concurreert niet met de Adecco’s, Manpowers en andere generalisten. In mijn team werken zo’n 25 collega’s die veel gevoel hebben bij de sectoren waarvoor ze werken. Ze spreken de taal van de markt en dat maakt onze dienstverlening onderscheidend.” Trots vertelt hij over de recente plaatsing van een kwaliteitsmanager bij een grote Nederlandse kaasfabrikant, met Albert Heijn als klant. “Hoewel deze fabrikant over een eigen team recruiters beschikt, kreeg Aeres Agree de opdracht voor deze specialistische functie. Vanwege onze expertise in de markt vertrouwden zij ons deze vacature toe.”
